天源石化圓滿完成2020年重點(diǎn)工作任務(wù)

    2020年，按照集團(tuán)公司的總體部署，圍繞公司年初制定的8項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，天源石化圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。

一、無公司級(jí)安全上報(bào)事故。

2020年該公司狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全各項(xiàng)制度，針對(duì)催化裝置進(jìn)行特護(hù)，保障重點(diǎn)裝置的平穩(wěn)生產(chǎn)。榮獲了茂名市2020年安全“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2020年6月成功舉辦廣東省消防應(yīng)急演練，得到廣東省消防領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。同時(shí)還組織員工148人次參加催化、加氫、儀表、鍋爐等特種作業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了員工操作技能，促使員工取得特種作業(yè)證。

二、生產(chǎn)加工總量進(jìn)一步提升。

2020年該公司平穩(wěn)生產(chǎn)5套裝置加工總量261.86萬噸，比年計(jì)劃加工總量230萬噸超額完成13.85%。其中，預(yù)分餾裝置加工58.06萬噸；中芳烴加氫裝置加工68萬噸；丙烯生產(chǎn)裝置加工85.71萬噸；氣分裝置加工9.98萬噸；輕芳烴加氫裝置加工39.05萬噸。嚴(yán)控進(jìn)廠原料質(zhì)量，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，取得了良好的社會(huì)效果。

三、噸油加工費(fèi)用控制在目標(biāo)值范圍內(nèi)。

    氫氣消耗、胺液使用在公用工程中成本占比最大，該公司采取有力措施控制成本，取得較好效果，加工費(fèi)用控制在計(jì)劃數(shù)值范圍內(nèi)；在含硫污外排的處理中，公司爭取茂名石化大力支持，部分處理費(fèi)用明顯降低；在加強(qiáng)用電設(shè)備管理方面，通過降低了用電負(fù)荷，電的費(fèi)用得到合理控制；在強(qiáng)化三劑管理上，使用部分平衡劑取代催化劑，降低了成本。

四、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

    該公司按照國家規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，抓硬件，強(qiáng)管理，2020年5月通過了茂名市應(yīng)急管理局組織的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，獲得了安全生產(chǎn)許可證。2020年職防設(shè)施驗(yàn)收和環(huán)保設(shè)施相應(yīng)得到驗(yàn)收通過。

五、調(diào)和項(xiàng)目建成投入使用。

    2020年3月，3.8萬立方調(diào)和罐區(qū)順利投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品調(diào)和15.18萬噸。鐵路專用線全年接卸原料644卡共3.02萬噸，裝運(yùn)產(chǎn)品2290卡共14.99萬噸，為調(diào)和項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)輸提升了更大的效益。

六、高壓線遷改完成。

該公司與茂南區(qū)政府、茂南石化工業(yè)園、勝利水泥廠、供電局等單位緊密聯(lián)系，通過召開多次協(xié)調(diào)會(huì)，克服各種困難，在各單位的鼎力支持下，完成將35Kv露天礦變電所遷改為金塘變電所的工程。原35Kv露天礦變電所遷拆除后將為天源石化未來的發(fā)展開拓了更廣闊的空間。

七、人員隊(duì)伍穩(wěn)定。

該公司到茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院、茂名第二技校等學(xué)校開展校園招聘，同時(shí)與蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行互訪，為廣東石油化工學(xué)院學(xué)生提供實(shí)習(xí)平臺(tái)。此外，還加強(qiáng)與石化院校的合作交流，開發(fā)引進(jìn)技術(shù)員工通道，全年入職專業(yè)技術(shù)人員36人，人員隊(duì)伍較為穩(wěn)定，目前在職人員483人。

八、碳三碳四資源利用項(xiàng)目完成備案。

目前列入茂名市十四五規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，已經(jīng)上報(bào)廣東省重點(diǎn)項(xiàng)目。與茂南區(qū)政府簽訂了總額18億元的投資協(xié)議，為2021年開工建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

2021年，該公司面臨原料及產(chǎn)品市場波動(dòng)、裝置長周期運(yùn)轉(zhuǎn)、新項(xiàng)目發(fā)展等機(jī)遇與挑戰(zhàn)。全體員工將迎難而上，砥礪前行，重點(diǎn)圍繞安全環(huán)保、穩(wěn)定操作、降本增效、產(chǎn)品升級(jí)、人才戰(zhàn)略、項(xiàng)目發(fā)展等方面工作，制定2021年的工作任務(wù)目標(biāo)，借國家“十四五戰(zhàn)略”之東風(fēng)，起好步，開好局，為打造集團(tuán)砥柱標(biāo)桿企業(yè)和煉化人才培訓(xùn)基地，為集團(tuán)長足發(fā)展保駕護(hù)航，為公司再鑄輝煌而努力奮斗。